Comment établir un plan d’action suite à un bilan de compétences ?

Comment établir un plan d'action suite à un bilan de compétences

Le bilan de compétences est un processus de développement professionnel qui consiste à évaluer ses compétences, ses intérêts et ses motivations, et à en déduire des pistes de développement professionnel. Il peut être mené de manière individuelle ou en entreprise, et peut être réalisé de manière formelle, par exemple avec l’aide d’un conseiller en orientation ou d’un coach, ou de manière informelle, par exemple en se posant des questions sur ses forces et faiblesses.

L’objectif du bilan de compétences est de permettre à la personne de mieux se connaître et de déterminer ses objectifs de développement professionnel. Il peut être utile dans différentes situations, comme lors d’une reconversion professionnelle, d’une évolution de carrière ou simplement pour se fixer des objectifs de développement à court ou à long terme.

Le bilan de compétences peut être un processus très bénéfique pour la personne, mais il ne s’arrête pas là : il est important de mettre en place un plan d’action pour mettre en pratique les enseignements tirés du bilan et atteindre ses objectifs de développement professionnel. C’est ce que nous allons voir dans la suite de cet article.

Étape 1 : Analyser les résultats du bilan de compétences

Le bilan de compétences est un outil qui permet d’évaluer ses compétences et ses motivations, ainsi que de déterminer ses objectifs de développement professionnel. Il se compose généralement de différentes parties, telles que les compétences professionnelles, les compétences personnelles, les intérêts et les motivations.

Pour analyser les résultats de son bilan de compétences, il est important de prendre le temps de bien comprendre les différentes parties qui le composent et de les mettre en relation avec ses objectifs professionnels. Par exemple, les compétences professionnelles peuvent aider à déterminer les domaines dans lesquels il est nécessaire de développer de nouvelles compétences ou de se perfectionner. Les compétences personnelles peuvent être utiles pour évaluer ses forces et ses faiblesses et déterminer comment les mettre en avantage dans son travail. Les intérêts et les motivations peuvent aider à déterminer les types de travail qui correspondraient le mieux à sa personnalité et à ses aspirations.

Pour aider le lecteur à comprendre ses résultats, il peut être utile de lui fournir des exemples concrets et de lui montrer comment interpréter ces résultats. Par exemple, si le bilan de compétences indique que le lecteur a des compétences en communication, vous pourriez lui donner des exemples de situations professionnelles où ces compétences seraient utiles et lui expliquer comment mettre ces compétences en pratique dans son travail.

Étape 2 : Établir des objectifs de développement professionnel

Une fois que le lecteur a compris les résultats de son bilan de compétences, il est temps de déterminer ses objectifs de développement professionnel. Pour cela, il peut être utile de se poser des questions comme :

  • Quels sont mes objectifs professionnels à court et à long terme ?
  • Quels sont mes points forts et mes points faibles, et comment puis-je les utiliser à mon avantage ?
  • Quels sont les domaines dans lesquels je souhaite développer de nouvelles compétences ou me perfectionner ?
  • Quels types de travail me passionnent et me motivent ?

Il est important de cibler ses objectifs de manière précise et réaliste, en tenant compte de ses compétences, de ses intérêts et de ses motivations. Pour s’assurer que ses objectifs sont atteignables, il peut être utile de les formuler selon les critères SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis).

Voici quelques exemples de comment formuler des objectifs SMART :

  • « Je souhaite améliorer mes compétences en gestion de projet en suivant une formation de 6 mois d’ici la fin de l’année, afin d’obtenir une promotion au sein de mon entreprise. »
  • « Je veux développer mon expertise en marketing en ligne en me formant à la stratégie de contenu et en mettant en place un plan de contenu pour mon entreprise d’ici 3 mois. »
  • « Je veux augmenter mes revenus de 20% en développant de nouvelles compétences en vente et en prospectant de nouveaux clients d’ici la fin de l’année. »

En formulant des objectifs SMART, le lecteur peut s’assurer qu’il a un plan clair et concret pour atteindre ses objectifs de développement professionnel.

Comment établir un plan d'action après un bilan de compétences

Étape 3: Créer un plan d’action

Une fois que le lecteur a déterminé ses objectifs de développement professionnel, il est temps de créer un plan d’action pour les atteindre. Pour cela, il peut utiliser les résultats de son bilan de compétences et ses objectifs de développement professionnel comme base.

Voici quelques exemples de stratégies qu’il peut utiliser pour atteindre ses objectifs :

  • Formation : il peut suivre une formation ou un cours pour développer de nouvelles compétences ou se perfectionner dans un domaine précis.
  • Mentorat : il peut trouver un mentor qui pourra l’aider à développer ses compétences et à atteindre ses objectifs professionnels.
  • Networking : il peut participer à des événements professionnels et établir des contacts pour développer son réseau et trouver de nouvelles opportunités de carrière.

Il est important de suivre et de mesurer les progrès réalisés dans le cadre du plan d’action. Pour cela, il peut utiliser un outil de suivi, comme un tableau de bord ou un journal de bord, pour enregistrer ses actions et ses résultats. Cela lui permettra de se rendre compte de ses progrès et de s’assurer qu’il reste sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs.

Il peut également être utile de réajuster son plan d’action en fonction de ses progrès et de ses besoins. Si certains objectifs sont atteints plus rapidement que prévu, il peut être judicieux de définir de nouveaux objectifs pour continuer à se développer professionnellement. De même, si certaines stratégies ne sont pas efficaces, il peut être utile de les remplacer par d’autres qui sont plus adaptées à ses besoins.

Conclusion

Le bilan de compétences est un outil précieux pour déterminer ses objectifs de développement professionnel et mettre en place un plan d’action pour les atteindre. Pour établir un plan d’action suite à un bilan de compétences, voici les principales étapes à suivre :

  • Analyser les résultats du bilan de compétences : prendre le temps de comprendre les différentes parties du bilan (compétences professionnelles, compétences personnelles, intérêts et motivations) et mettre en relation ces résultats avec ses objectifs professionnels.
  • Établir des objectifs de développement professionnel : déterminer ses objectifs à court et à long terme en se posant des questions et en ciblant ses objectifs de manière précise et réaliste. Formuler des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis) peut aider à s’assurer qu’ils sont atteignables.
  • Créer un plan d’action : utiliser les résultats du bilan de compétences et les objectifs de développement professionnel comme base pour mettre en place un plan d’action. Utiliser des stratégies comme la formation, le mentorat ou le networking pour atteindre ses objectifs et suivre et mesurer ses progrès régulièrement.

En mettant en place ce plan d’action et en travaillant de manière proactive pour atteindre ses objectifs de développement professionnel, le lecteur peut développer ses compétences et améliorer sa carrière. Il est important de ne pas hésiter à réajuster son plan d’action en fonction de ses progrès et de ses besoins, afin de continuer à se développer professionnellement.