Gestion des talents et du capital humain

Le capital humain est le plus grand atout de toute entreprise, et la bonne gestion des talents est l’une des clés du succès d’une entreprise. Viametiers vous apporte l’avis et les conseils des meilleurs experts.

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    Tout savoir sur les métiers du bois dans le secteur des BTP

    Dans le secteur du BTP, notamment dans le domaine du bois, on dénombre plusieurs corps de métiers. Ces derniers sont souvent confondus, car ils ont tous des rapports avec le bois. Or, chacun de ces métiers du bois a ses spécifités et particularités. Vous souhaitez faire carrière dans le métier du bois, mais vous ne…

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    Comment améliorer la protection des travailleurs isolés en entreprise 

    La protection des travailleurs isolés est aujourd’hui un sujet sensible. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’il est recommandé à chaque employeur de prendre les mesures nécessaires pour permettre à ses employés d’évoluer dans un cadre sécurisé. Cet article vous propose de découvrir des informations utiles pour parvenir à cet idéal. Évaluer les risques encourus par…

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    Comment réussir à se protéger des risques au travail aujourd’hui ? 

    Quel que soit le secteur dans lequel vous travaillez, votre sécurité et votre santé sont menacées. En effet, le risque zéro n’existe pas. Mais, il y a des actions que vous pouvez mener pour réduire de manière significative les risques professionnels. Même si vous êtes employé, il faut savoir que vous avez également un rôle…

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    Pourquoi se faire accompagner par un expert-comptable en entreprise

    La prise de décision est une composante essentielle dans la bonne marche des activités au sein d’une entreprise. En effet, il est important de préciser qu’elle ne peut être judicieuse sans une analyse préalable des données. Ainsi, selon certaines études, le comptable est le personnel multifonction, capable de répondre efficacement à toutes les obligations de…

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    Gestion de la ressource humaine : Pourquoi faire appel à un consultant

    L’une des meilleures manières d’améliorer les compétences de votre entreprise est d’assurer une excellente gestion des tâches administratives. Cela ne peut se faire sans une bonne gestion de la ressource humaine. Pour ce faire, il est utile est de faire recours à un consultant en ressource humaine. Ce dernier se charge d’optimiser l’organisation de votre…

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    L’importance d’avoir une force de vente qualifiée au sein de votre entreprise

    Le but de toute entreprise est de pouvoir réaliser des profits pour assurer sa survie. La réalisation de cet objectif ne peut donc se faire sans l’engagement véritable de chaque membre de son personnel. La performance commerciale de l’entreprise est en corrélation avec la qualification et la compétence des employés faisant partie de sa force…

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    3 astuces pour optimiser ses performances en tant que dirigeant d’entreprise

    Le succès d’une entreprise est étroitement lié aux performances de ses dirigeants. À cet effet, il est plus qu’opportun d’opter pour un mode de gestion capable de concilier les intérêts divergents de diverses parties prenantes, pour proposer une vision stratégique susceptible de gagner l’adhésion de tous. Il faudrait aussi instaurer une relation de confiance durable…

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    Comment changer de profession pour donner un sens à sa vie ?

    Insatisfaction croissante, usure liée au poste occupé ou plus simplement marre de la routine quotidienne, selon une étude récente, 60 % des salariés français prévoiraient d’abandonner leur emploi afin de changer de carrière. C’est un fait de plus en plus prégnant, l’idée d’une carrière professionnelle à vie dans un même secteur, voire pour un seul employeur,…

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    Sérénité en entreprise :  quel type de crèche pour les enfants des salariés ?

    La sérénité d’un salarié au sein de l’entreprise est liée à une multitude de facteurs que sont le traitement salarial, la restauration, les horaires de travail, le transport, le parking, la crèche pour enfants, etc. Ces facteurs ont un effet motivateur, apaisant et aident à maintenir les employés dans les entreprises. Cela étant, pour l’entreprise…

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    5 raisons d’opter pour un cursus bachelor

    Les études constituent jusque-là un moyen par excellence d’atteindre ses rêves. En effet, peu importe votre situation, vous avez besoin de faire des études universitaires dignes du nom afin d’avoir une bonne place dans la société. Mieux, les études du cycle universitaire restent bénéfiques pour tous ceux qui s’y consacrent à une fin professionnelle. Si…

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    Comment garder ses meilleurs employés ?

    La force d’une entreprise réside dans la qualité de son personnel. Lorsque vous avez une équipe dynamique et compétente, vous pouvez être serein pour votre structure, car elle est en bonne voie de développement. Si c’est votre cas, vous êtes privilégié. Il vous revient alors de veiller à garder votre équipe gagnante. Les entreprises étant…

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    Quel est le meilleur management pour votre entreprise ?

    Le management autocratique, la plus répandue dans les entreprises française, est la moins souhaitée par les salariés. Le management est fondamental dans toute entreprise qui se respecte, car la capacité de transformation et l’avenir d’une organisation en dépendent. Sans un management clair et décisif, l’entreprise peut facilement perdre de vue ses objectifs à court et…

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    6 façons de renforcer l’engagement en entreprise

    La clé de tout travail d’équipe est la motivation. Essentiellement parce qu’un professionnel qui veut être là où il est sera infiniment plus productif, plus efficace et surtout plus proactif que celui qui ne l’est pas. Par conséquent, faire en sorte que votre équipe se sente engagée, impliquée et réellement connectée avec l’entreprise ou son…

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    Comment manager des saisonniers ?

    Le management renvoie à l’ensemble des techniques permettant de gérer les ressources mises à la disposition de l’entreprise. Ces ressources peuvent être techniques, financières ou humaines. En matière des ressources humaines, une bonne gestion de celles-ci joue un rôle non négligeable dans le bon fonctionnement de l’entreprise. Dans les écoles de management, on apprend comment…

  • Comment mesurez-vous l'engagement de vos employés

    Comment mesurez-vous l’engagement de vos employés ?

    6 aspects à prendre en compte dans l’évaluation de votre entreprise Le niveau d’engagement d’un employé envers son entreprise a une grande influence sur les résultats obtenus. Il suffit de voir la grande différence entre avoir à faire ce qui doit être fait et vouloir faire quelque chose qui doit être fait. Il existe de…

  • savoir si un employé envisage de démissionne

    Comment savoir si un employé envisage de démissionner ?

    Les signes avant-coureurs qu’il faut connaître pour éviter une possible démission à temps, savez-vous comment détecter quand un employé envisage de démissionner ? Dans le domaine des ressources humaines, il est très important de s’assurer que tout va bien entre les employés et que l’environnement de travail est toujours le meilleur possible. C’est pourquoi il…

  • persuader un bon employé de ne pas démissionner

    Que faites-vous pour persuader un bon employé de ne pas démissionner ?

    Conseils pratiques pour faire face à la démission d’un employé En moyenne, une personne change d’emploi 10 ou 15 fois dans sa vie, en restant, au maximum, 5 ans dans chaque poste. Pour cette raison, le responsable et le service des ressources humaines doivent être prêts à faire face à des démissions inattendues, qui peuvent…

  • reconnaitre un employé démotivé

    Comment détecter si votre équipe est démotivée ?

    En tant qu’employeur, la motivation de vos employés fait partie de vos tâches quotidiennes. Parfois, il peut être difficile de détecter des signes de démotivation chez vos employés. Et cela pourrait mettre en péril l’environnement de travail de l’équipe. Il est important d’être attentif et de ne rater aucune piste dès le début. D’abord et…